1.保洁工作统筹规划：根据物业保洁需求，科学制定每日、每周、每月保洁工作计划与作业标准，合理安排保洁区域、频次及人员分工，确保所辖区域保洁工作有序高效开展，维持公共区域、设施设备的整洁卫生。67
2.人员管理与培训：负责保洁团队日常管理，包括人员考勤、绩效考核、工作监督；定期组织保洁技能培训与安全培训，提升团队专业水平与安全意识，增强团队凝聚力与工作效率。67
3.质量监督与检查：严格执行保洁质量标准，定期对保洁区域进行巡查，及时发现卫生死角、清洁不到位等问题，督促保洁人员整改；收集业主或客户对保洁工作的反馈意见，持续改进服务质量。67
4.物资与成本管理：合理管控保洁工具、清洁用品等物资，制定采购计划，确保物资充足且不浪费；定期盘点物资库存，避免丢失与损耗；控制保洁成本，在保证服务质量的前提下，降低运营成本。67
5.电脑操作与数据管理：熟练运用 Excel、Word 等办公软件，制作保洁排班表、工作报表，统计清洁用品使用数据、人员考勤数据等；通过数据分析发现工作中的问题与优化空间，为管理决策提供依据。67
6.沟通与协调：与物业其他部门（如客服部、工程部等）保持密切沟通协作，及时处理交叉区域的清洁问题与突发事件；向物业上级领导汇报保洁工作进展与问题，落实各项工作要求与指示。67
7.安全与应急管理：监督保洁人员遵守安全操作规程，预防安全事故发生；制定保洁工作应急预案，在突发卫生事件（如水管爆裂、大面积污渍污染等）发生时，迅速组织人员进行应急处理，保障物业环境整洁与正常秩序