1、根据生产线上各单位的工作情况，合理安排生产计划，提高生产效率；
2、定期下达指导性生产计划，如每周或每月下达一次；
3、按项目进行管理划分，根据客户的需求变动及时调整生产计划，保证不同项目都能按时交货；
4、负责协助制定产品的材料采购计划，合理控制企业的生产成本；
5、实时跟进生产流程中的各个环节，如产品的质量检测等，根据不同问题进行生产计划上的调整，按时完成客户的货物要求。