1、负责注塑车间生产、质量、安全的管理，确保各项指标的完成；
2、组织实施注塑生产计划，保证按时完成各项生产任务；
3、负责车间的基础管理，搞好班组建设，加强对车间原辅料使用控制，不断的降低生产成本；
4、负责质量的监督，加强质量管控，提高员工的质量意识，保证质量指标的实现；
5、负责强化车间的5s现场管理，创造美好的生产环境，提高员工的综合素养；
6、通过班前会或专门的培训会议，在保证产品质量的同时，确保生产效率的达成与提高；
7、积极高效的完成上级领导安排的临时事务。