1制定物流长、中、短期战略,完成大型物流中心规划设计及内部资源整合;2对公司物流、供应链运作模式及物流配送网络进行规划和设计;持续增加新的优质承运商,缩短运输周期,降低成本,提高服务质量;3监督、指导物流工作,研究解决物流工作中遇到的问题,制定物流工作重点;4制定物流管理和工作计划,对物流工作规范和考核标准不断进行完善;5对运输、仓储、人员等方面进行成本控制;6负责物流部的预算、人员编制计划、人员分工和培训。