一、薪酬制度的设计和管理（销售体系）
1、根据公司的战略和目标，制定相应的薪酬政策，包括基本工资、绩效奖金、福利待遇等方面;
2、负责制定薪酬管理制度和流程，确保薪酬管理工作规范化；
3、针对不同岗位和员工，制定不同的薪酬方案，确保公正、公平；
4、定期对薪酬制度进行评估和调整，保持新酬制度的可持续性；
二、员工薪酬的计算和发放
1、负责员工薪酬计算和发放，确保精确、 及时:
2、维护员工薪酬档案，确保信息真实、 准确；
3、解答员工薪酬相关问题，协调解决薪酬纠纷；
4、监督员工薪酬福利待遇的发放和使用情况，确保符合公司政策和法规要求。