工作职责：
1. 制定并依据动力PACK项目任务书任命项目组外围成员；
2. 向产品决策委员会争取动力PACK项目所需的资源并跟踪资源的落实；
3. 组建和领导动力PACK项目团队，对项目的进度、质量、成本和费用等负责；
4. 管理动力PACK项目的里程碑计划和各阶段详细计划，确保财务、质量、制造、开发、客服、采购、市场、 销售等业务领域计划相互协同；
5. 持续监督和管理动力PACK项目进程，及时协调和解决3C及轻型动力PACK项目过程中的问题，并及时向产品决策委员会汇报重大的问题；
6. 组织编制业务策划书，为产品决策委员会的阶段决策提供评审材料；
7. 组织团队成员进行阶段的经验教训总结，建立经验数据库；
8. 项目结束时归档项目过程文件，把项目相应成果纳入公司数据库，关闭本项目数据库；
9. 整合动力PACK项目产品需求，并对需求进行分析，完成《产品需求清单》；
10. 主导动力PACK项目技术的风险评估，完成《技术风险评估报告》；
11. 主导动力PACK项目总体方案的设计，确定《总体方案》；
12. 对动力PACK项目产品设计需求进行分解和分配；
13. 主导动力PACK项目各个阶段评审，包括需求评审、总体方案评审、样品评审和转量产评审；
14. 主导解决动力PACK项目开发过程中的技术问题；
15. 主导动力PACK项目的SFMEA和DFMEA；
16. 参与动力PACK项目测试/认证计划和报告的评审；
17. 负责动力PACK项目样品调试并出具样品调试报告；
18. 在动力PACK项目产品试制及生产过程中提供技术支持；
19. 组织编写动力PACK项目产品资料包； 监控和管理产品需求、设计方案、设计验证，负责设计变更管理。