1.每班生产力指标绩效统计与分析
2.原物料仓储作业流程内部稽核
3.各项KPI数据之汇整及异常处理追踪
4.仓储作业课WI文件统一化管理及教育训练规划
5.SAP系统异常反映、处理追踪及改善
6.与主管一起参与课内相关CIP及进度追踪
7.随产能增加规划原物料储存空间规划
8.原物料来料异常处理库，采购、品保沟通协调处理
9.盘点的规划督导协调
10.完成主管交与的其他工作