1.按照项目节点和定点要求，对潜在供应商进行评审；
2.充分评审零部件的技术方案并对供应商的技术方案进行评审；
3.负责零部件的APQP开发和PPAP；
4.项目期间负责完成零部件的问题解决和持续改进；
5.量产后响应工厂onsite SQE的要求解决零部件的重大质量问题；
6.供应商PCPA评审；
7.负责供应商的绩效管理；
8.对供应商的质量过程进行工业化再造以持续降低成本。