工作职责:
1.业务战略融合与数字化规划：深度理解锂电制造企业全业务流程，涵盖电芯生产、PACK组装、质量管控、供应链协同及销售与售后等环节，紧密结合行业前沿趋势与公司整体战略目标，制定契合企业长期发展的数字化转型战略规划。明确数字化系统建设各阶段任务与目标，确保系统能有效支撑与驱动业务持续增长、创新，增强企业市场竞争力。
2.系统业务架构设计与优化：主导设计覆盖锂电制造核心业务领域，包括生产制造执行系统（MES）、企业资源计划系统（ERP）、产品生命周期管理系统（PLM）、供应链管理系统（SCM）等在内的数字化系统架构。作为业务部门与技术团队间的关键纽带，协同研发、生产、销售、供应链等跨部门团队开展工作。建立系统运行监控机制，持续跟踪关键运行指标。依据业务变革、技术革新以及用户反馈，定期组织开展系统架构评估与优化工作。牵头攻克系统运行中的性能瓶颈、数据交互不畅等技术难题，保障数字化系统高效、稳定运行，持续为业务提供有力支撑。
3.项目推进与实施管理：担任数字化关键项目负责人，全面统筹项目进度把控、质量监督、成本管控与风险防范等工作。制定详细且合理的项目计划与里程碑节点，高效协调内部技术团队、外部供应商等各方资源，按既定计划推进系统模块开发、集成与交付工作，对项目最终交付成果承担主要责任，确保项目顺利上线并达成预期业务效益目标。
4.运营管理流程数字化诊断与系统打通：针对企业运营管理从销售线索获取、商机跟进、合同签订、产品交付至回款全流程，深入业务部门开展系统性调研与业务诊断工作。精准识别流程中的低效环节、数据流转断点以及协同作业障碍等问题。设计并主导实施数字化系统打通方案，整合客户关系管理系统（CRM）、ERP 系统、财务结算系统等关键业务应用，优化与重塑业务流程，构建端到端自动化流程体系与高效数据交互机制，缩短销售回款周期，提升企业资金周转效率与整体运营管理效能。
5. 政府类数字化项目材料组织与协调：密切关注国家、地方政府在新能源锂电领域的数字化相关政策动态，精准解读政策扶持方向与项目申报要求。牵头组织内部团队编写高质量政府项目申报材料，内容涵盖项目可行性研究报告、详细技术方案、预期经济效益分析等核心文档。作为政府项目协调对接人，与工信、科技、财政等政府部门保持密切沟通联系，跟踪项目申报进度，及时反馈评审意见与要求，按需协调企业内部资源对申报材料与项目方案进行优化调整，确保项目申报成功率。同时，负责已立项政府项目实施过程合规性把控、项目验收筹备等工作，保障项目顺利实施与验收通过。
任职资格:
1.教育背景与专业技能：本科及以上学历，计算机科学、信息管理、工业工程、机械电气等相关专业，硕士学位优先考虑。精通主流数字化系统架构设计方法论，如 TOGAF、等，熟练掌握至少一种系统建模工具，如 Enterprise Architect（EA）、PowerDesigner 等。具备扎实的技术功底，在云计算、大数据、微服务架构领域有深入实践经验。熟悉锂电制造工艺流程、行业标准与质量体系，如 IATF 16949 等，对电芯制造、电池PACK制造等关键环节具备清晰认知与深入理解，能够依据业务特性设计高效、实用的数字化解决方案。
2.工作经验与项目经历：8 年以上数字化系统架构设计工作经验，其中至少 3 年专注于制造行业（锂电领域优先）大型数字化转型项目实践。全程主导过 ERP、MES、PLM 、CRM、SRM等核心系统从项目规划、架构设计、系统开发到上线实施、运维优化的完整生命周期工作，积累丰富项目实战经验；拥有成功交付千万级及以上规模数字化项目案例，在复杂业务与技术环境下，具备出色项目管理能力；具备扎实的运营管理流程数字化改造实践经验，主导过销售到回款全流程数字化诊断与系统打通项目，显著优化业务流程、提升运营效率。熟悉政府类数字化项目申报流程与运作机制，成功组织申报过相关政府项目，获取政策支持与资金扶持。
3.业务洞察与分析能力：具备敏锐的业务洞察力，能够快速、精准剖析锂电制造业务痛点与需求，准确定位数字化赋能切入点。熟练运用数据思维与分析方法，对业务问题进行量化分析，据此设计针对性强、切实可行的数字化解决方案，以数据驱动业务流程优化与再造。擅长跨部门沟通协作，能够与企业不同层级、不同业务部门人员建立良好合作关系，高效开展需求调研与分析工作，将模糊、宽泛的业务诉求清晰、准确转化为数字化系统功能需求与规格说明。
4.创新与应变能力：持续关注数字化领域新技术发展趋势，对工业 4.0、大数据，人工智能等领域的创新应用保持高度敏感性与学习热情，勇于探索与尝试新技术在锂电业务场景中的应用落地，提升数字化系统先进性与业务竞争力，助力企业数字化变革走在行业前沿。在面对快速变化的业务市场环境、频繁更新的技术迭代挑战时，具备灵活应变能力，能够迅速调整数字化系统架构策略、优化项目实施计划，确保数字化建设工作始终紧密适配动态变化的业务实际需求，保障系统持续发挥价值。
5.团队管理与沟通能力：具备团队管理经验，能够有效引领技术团队开展工作，制定科学合理的团队技术成长规划与绩效考核制度，激发团队成员工作积极性与创造力。拥有优秀的沟通表达与文档撰写能力，能够清晰、严谨阐述复杂技术方案与业务架构设计思路，面向企业管理层汇报项目成果、向团队成员传达技术要求、与外部供应商协调合作事宜等场景下，保障信息准确、高效传递，确保工作协同顺畅开展。