1. **物料管理**
- **采购计划**：根据生产需求制定物料采购计划，确保物料及时供应。
- **库存管理**：监控库存水平，避免积压或短缺，优化库存周转。
- **供应商管理**：评估供应商，确保物料质量和交货准时，维护良好合作关系。
2. **供应链协调**
- **供应链优化**：协调供应链各环节，确保物料从采购到生产的顺畅流转。
- **物流管理**：监督物料运输，确保按时到达并控制物流成本。
- **风险管理**：识别供应链风险，制定应对措施，确保生产连续性。
3. **成本控制**
- **成本分析**：分析物料和供应链成本，寻找节约机会。
- **预算管理**：制定并控制部门预算，确保在预算内运作。
- **成本优化**：通过谈判、流程优化等方式降低采购和库存成本。

负责生产计划+仓库+采购等模块的工作