1.规划产能，管理及计算生产机台稼动率并提升产能，以达***产量的运用;
2.与制造计划人员合作并制定当区生产计划及战略，以确保当月生产目标的达成;
3.制定排货生产计划，以确保在制品数量在各生产站点的合理分配;
4.分析当区产能配置状况，做合理的调配以确保产能的充分利用;
5.与工程部门合作制定机台产能改善计划，以提高机台产能并缩短产品生产周期;
6.生产成本管控及降低生产费用;
7.制造部ETCH的现场管理工作，产能提升，现场优化，人员管理等。