职责描述
1.QCDP(质量、成本、交付、人员)绩效:确保QCDP指标达成客户的期望，对交付过程中决定的目标负责，为每一个生产科长定义QCDP指标(对实际情况做出改进):缺勤率，事故次数、改进建议等，监督每班的生产结果，每天在生产会议上汇报准确的数据，管理资源以达到目标!根据产量调整人员总数确定绩效改进的区域。推动团队合作和问题解决活动，领导问题解决小组和改进活动(精益改善，TPM, 快速换模,质量基础等)优化生产车间布局，推进改进建议过程制定并实现的生产成本预算，每月汇报，参与新产品启动，确保新产品的生产启动，确定问题解决的开始程序和解决步骤就绪(生产线安排，培训，目标确定等)
2.人员管理
通过榜样式管理严格纪律生产管理和生产科长的日常管理，每天严格控制生产人员数量，指导生产科长履行各自的职责，支持并帮助生产科长解决问题，与支持部门的协调(问题解决、持续改进)确保纪律得到严格遵守(休息时间、工作时间等)，确保安全规则、政策和程序的遵守4.队伍建设
指导生产科长工作:如何更好地解决问题，如何将70%的精力投入到改进行动中去确定生产区域的人员需求;参与挑选和招聘员工，为新员工提供合适的入职培训，制定培训计划以增强小组自治，培训并指导小组成员;管理直接员工的年度绩效面谈制定人员发展计划:培训，工作评估制定一人多岗和一人多能上的战略计划，对个人的成绩予以承认:岗位提升，参与决策过程，确保制造科内部的信息流通畅:班前会、定期信息会，重要信息和管理信息的快速传达、接收并反馈本部门员工提交的举报信息，及时上升不可控利益冲突与员工举报信息

任职要求
1、经验/学历:大专及以上学历
2、相关工作经验:5年以上制造业生产管理相关经
注:其他条件优秀或在特殊环境下，工作经验要求可适当放宽。相关工作经验是指相关行业或同类，相近岗位的工作经验。
3、具备较强的责任心，极强的团队精神，与组织价值观高度匹配
4、具备较强的沟通协调能力，组织能力，领导力等。