一、战略规划与市场分析
1、市场洞察与分析：深入研究新能源电池行业趋势、竞争格局、政策法规及技术发展，识别市场机会与威胁，为战略决策提供依据。
2、制定市场战略：根据公司目标，制定中长期市场战略，包括品牌定位、市场细分、目标客户群体及差异化竞争策略。
3、市场预测与预算管理：预测市场需求，制定并管理市场预算，合理分配资源，确保投入产出***化。
二、品牌建设与推广
1、品牌定位与传播：确立品牌核心价值与定位，制定品牌传播策略，提升品牌知名度和美誉度。
2、整合营销传播：策划并执行线上线下整合营销活动，包括数字营销、内容营销、公关活动等，扩大品牌影响力。
3、媒体关系管理：与行业媒体、KOL等建立良好关系，提升品牌曝光度和行业话语权。
三、产品销售支持与售后管理
1、制定销售策略：与销售团队协作，制定产品定价、渠道策略及销售促进计划，推动销售目标达成。
2、市场推广支持：为销售团队提供产品资料、培训、市场活动等支持，提升销售转化率。
3、售后服务及管理：做好售后服务及管理，建立高效的问题受理机制，确保客户反馈能及时记录并分类，明确问题处理流程，包括技术诊断、解决方案制定、执行与反馈等，确保快速响应，问题解决后，主动跟进客户，确认满意度并收集反馈。
四、团队建设与管理
1、团队组建与培训：组建高效的市场团队，明确岗位职责，提供培训和发展机会，提升团队专业能力。
2、绩效管理与激励：制定团队绩效考核标准，实施激励机制，提升团队积极性和工作效率。
3、跨部门协作：与研发、生产、销售等部门紧密合作，确保市场战略与公司整体目标一致。
五、其他职责
1、行业交流与合作：积极参与行业活动，拓展合作资源，提升公司在行业中的地位。
2、法律法规合规：确保市场活动符合相关法律法规，维护公司合法权益。
3、完成领导安排的其他工作事项。