1. 对生产过程中的半成品进行抽查,及时反馈不良半成品的信息;2. 按照控制计划对制造过程进行班组审核,完成班组审核报告,并协调相关部门完成班组内的纠正措施3. 按照不合格品的控制流程对不合格的制品进行有效封存,并根据主管要求进行对策4. 对于班组内发生的质量事故,及时追溯和隔离,完成质量事故的基本描述,并依据主管质量工程师的要求采取下一步行动5. 做好日常交接班工作,确保信息传递的准确性和及时性6. 定期汇总并编制班组审核的不良发现项报告和半成品不良的报告,并按要求跟踪现场的纠正改善措施的执行情况7. 对日常生产的报废进行复称,确保生产报废数据与实际报废的一致性8. 协助工程师完成相关质量改善工作