1. 根据生产的现状，合理提出对治具、设备、人员、工艺、操作方法方面进行改进，达到节约人力、材料成本的专案；
2. 流程不合理时流程的及时维护及优化；
3. 员工（含新进员工）相关技能的培训；
4. 新产品导入工艺流程的评估与排位表的制作，并监督现场工艺操作状况以加改善；
5. 生产工艺异常的及时处理并跟进改善对策完成；
6. 对客退及制程异常产品及时给出返工方案及相应费用成本评估；
7. 改善提案推行；
8. 生产效率提升；
9.工业工程专业。