1、根据车间日常生产计划，安排物料计划，及时供应生产线物料，确保均衡生产;
2、跟踪监督生产计划实施情景，进行产能负荷分析，适时作出计划调整经上级领导批准后执行:

3、参加生产协调会，周例会，如实报告生产计划执行情景，提出有效提议;

4、根据车间提交的日生产记录，更新汇总生产报表及设备运行记录:

5、负责物料进度、物料损耗的监控与跟踪;库存量的控制，呆废料的预防、控制及处理:
6、协调各部门的丁作进度和衔接，对车间各丁序时间和工作提出调整

7、产品质量、数量及时间性统计分析报告，按规定时限上报领导。