1、货仓的工作筹划与进度控制,合理调配人力资源,对仓库现场各个工作的监控。2、随时掌握库存状态,保证物料及时供应,充分发挥周转效率。3、现场管理的督导、5S推行情况、目视化管理执行情况;4、审核和修改仓库的工作操作流程和管理制度。5、完成上级领导交办的其他工作。全面货仓管理工作(仓位/进出帐面(包括ERP数据)月年度盘点/装柜