1、根据公司下达的生产任务指标,合理安排生产,满足出货要求;2、按照计划协调和指导生产过程中的人、机、料、法、环的安排,确保生产能顺利进行;3、确保生产原料、人力和设备均被有效利用,严格控制生产成本,保障产品质量;4、建立健全设备维修保养制度,确保公司全部设备正常运行;5、及时解决生产过程中出现的问题;6、深入现场指导工作,定期对员工进行岗位技能、安全生产、质量控制的培训;7、加强与其他部门的协调关系,做好公司的生产经营管理工作。8、完成上级领导交办的其他工作。重点新产品技术开发/新品冶具开发/检讨用料计量/自动化设备研发与实施