1、在合理的成本下，准确准时制定合理的生产计划；
2、掌握生产进度，对生产能力进行有效评估测算；
3、主导销售订单评审，对订单交期负责；
4、进行生产分析及改善，提高生产效率；
5、及时处理生产工艺异常，来料异常的调控；
6、协调各部门的工作进度和衔接，对车间各工序时间和工作提出调整；
7、组织每日生产协调会；
8、其他周月报表订单统计表及领导交代事宜。