1.生产情况进度进行跟进
2.生产异常处理及工艺改善的监督与跟踪
3.部门人员的培训与考核
4.各类表单的审核
5.各部门绩效数据提供及所管理组别工作的协调
6.跟进班长对生产现场现场管理，落实5S管理标准，
目视化管理推进
7.生产部改善推进
8.组织加工设备的验收、维修与保养，设备操作规范的审核
9.上级交办事项对应。