1.制定人力资源战略规划，定期组织人力资源调研分析，为公司人力资源决策提供建议和信息支持。
2.制订公司各项人力资源及行政管理制度、实施细则和行政部工作程序，并组织实施和监督。
3.根据公司的发展规划，提出组织机构设置和岗位设计方案，对公司组织结构提出改进建议。
4.根据公司人力资源需求，负责开发、引进外部人才，组织实施招聘工作，确保公司人才供应充足。
5.建立健全公司薪酬绩效体系，对薪酬绩效有实战经验。
6.建立公司的培训教育体系，制定公司年度培训计划，组织安排培训实施。
7.建立公司内部的沟通机制，定期收集信息，为公司各项改善提供建议。
8.深化与宣传公司企业文化，建立积极向上、团结友爱、协作忠诚的企业文化氛围，建立学习型企业。
9.负责行政总务后勤相关事项（包括但不限于保安、车辆、宿舍、饭堂）的管理工作。
10.负责行政部日常内部管理工作及上级领导交代的其他事项。