1.熟悉工程（项目）流程，对施工工程量资料的收集和前期取证。依据施工规范、图集、图纸、施工组织设计、施工方案等组织各项目现场负责人时行图纸会审，指导项目前期设计交底工作。
2.组织现场管理员编制施工组织设计和重要施工方案（包括验收及调试方案），并组织方案的落实，及时检查施工组织设计、专项方案及相关措施的实施效果。
3.对施工过程中发现的质量问题，编制整改措施，组织各现场管理。
4.查询获取与工程有关的最新法律、法规、标准、规范等，并组织学习。
5.督促现场人员遵守公司各项规章制度，并严格执行公司管理标准和相关制度。
6.对工程的技术、质量管理工作负领导和管理责任，并随时掌握工程质量情况，确保质量目标的实现。
7.负责本岗位成本控制工作，控制材料的合理使用，杜绝浪费。
8.指导各项目现场各阶段的整体布置情况进行规划，负责本部绩效评定工作。
9.监督资料员做好文件资料申报及管理工作。
10.科学管理施工队，管理本部门的员工以及和其它部门作好沟通、监督工作。
11.能自动积极的联系和公关甲方以及同项目的其它合作兄弟单位，并建立稳定良好的合作关系。
12.保证公司与现场的信息对称，及时发现解决工地的工作隐患和突发事件，并回馈公司领导和相关部门。
13.熟悉并严格执行安全规定。