一、需求管理
1.02与需求部门沟通，明确所需物资或服务的具体要求，包括规格、数量、质量标准、交货期等。
2.02对需求进行分析和评估，确保需求的合理性和必要性。

二、供应商管理
1.02寻找潜在供应商，建立供应商信息库。
2.02对供应商进行评估和筛选，包括对供应商的资质、信誉、产品质量、价格、交货期等方面进行考察。
3.02与供应商进行谈判，争取最有利的采购条件，如价格、付款方式、交货期等。
4.02建立和维护良好的供应商关系，及时解决供应过程中出现的问题。

三、采购执行
1.02制定采购计划，根据需求和库存情况，确定采购的时间、数量和方式。
2.02发出采购订单，确保订单信息准确无误。
3.02跟踪采购订单的执行情况，及时与供应商沟通，确保按时交货

四、其他职责
1.02负责采购文件和资料的整理和归档。
2.02参与公司的库存管理，协助制定库存策略。
3.02完成上级领导交办的其他任务