岗位职责：
1、有车间SMT生产全流程管理工作经验，规划完善本部门组织架构；
2、对生产工艺和效率进行管控，协调各部门之间的沟通与合作，及时解决生产中出现的问题；
3、根据PMC订单需求，规划车间各种设备产能需求，评估导入新设备，满足出货需求；
4、执行公司的目标，确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本推行7S，利用7S进行现场目视管理、细节管理、流程化管理；
5、制定年度/季度/月度目标，并推行质量、效率、成本等方面的改进工作，保证成本、效率、交期、质量等各项绩效指标符合公司的持续发展要求；
6、精通生产管理与工艺制程流程，提高班组长在线管理能力（精益）培训，以有效的方式实施落实及过程监控，按计划达成每日产能目标；
7、定时要求部门做好设备月/季/年的维护保养计划实施，消耗材清单；
8、精通SMT设备工艺参数，熟悉松下、富士系列贴片机/回流焊/波峰焊；
9、推进拉动精益求精生产，体现现金价值流，减少浪费；
10、ERP/WIP/的数据结果的确认，及KPI系统性的制定；
11、安全生产的负责，人的安全、物的安全、环的安全，安全等级的培训教育；
12、效率成本的管控，从4M的方法分析成本管控，开源节流思维进行分析管理；
13、制程工程的品质管控，及时从报表中分析出问题，对（三场）制程问题做出预防，问题的改善，效果确认，水平展开；
14、ISO体现审查的培训，说/写/做一致，数据可追溯性可验证;
15、物料/资产制定台账，不可使用，进行流程申请维修或者报废；
16、车间线边仓的管理，严格遵守公司领料领用规定操作（A材/贵重物品纳入重点管控）；
17、评估制程中评估工序，使用IE思维七大手法（防错、五五、双手、流程、动改、人机、抽样）；
18、员工经常沟通，掌握员工心声，反馈投诉的问题，及时处理后给回复。