1.按质量管理体系标准的要求，建立、策划质量管理体系运行的必备的过程和文件（一、二级文件），推动各部门对三、四级文件的制作及实施；
2.通过内审及体系流程稽核，定期监督质量管理体系运行的适宜性、充分性、有效性；
3.应对外审机构及客户的审厂活动，保证审核的顺利通过及认证证书的有效维持；
4.策划质量管理体系的内外部培训课程，并监督培训实施情况及效果确认。
5其他：
5.1质量管理体系第三方审核
5.2质量管理体系推动及维护
5.3质量管理体系知识辅导及培训
5.4体系流程稽核
5.5推动公司内五大核心工具使用
5.6部门规划及团队建设