职责描述: 1、集团备件管理: ① 全面负责整个集团的备件管理工作,确保产线及设备生产所需的备件供应稳定、及时; ② 制定备件管理策略,包括采购计划、库存管理、消耗分析等,以优化备件成本结构,提高库存周转率; ③ 监督备件管理流程的执行情况,确保备件从采购到使用的每一个环节都符合公司规定和标准。 2、仓库管理: ① 部门业务的推动及带动执行; ② 制定仓库周、月、年度工作计划,实施过程跟进与进度管控; ③ 建立健全的仓储管理监督机制,管理工作流程、出入库标准化作业及管理制度并贯彻实施。 3、协调、沟通仓库与各职能部门之间的工作; 4、仓库整体规划,实施科学、合理的仓库布局,有效利用存储空间,实现物料目视化管理; 5、主导仓库定期盘点、循环盘点工作,确保帐实相符满足公司各部门使用仓库基础数据; 6、仓库工作指标分解与水平展开,指标量化后的过程跟踪,达成状况分析与总结;人才梯队建设,主导制定并积极组织实施人才梯队培养计划,建立人才培养作业体系;稽核仓库5S、目视化管理、FIFO作业,帐务登记处理执行情况。