岗位要求：
高中以上学历，年龄30-45周岁。能吃苦耐劳。
1、有多年的印刷铁行业工作经验，有2-3年以上的团队管理经验。有 5 - 10 年的印刷铁生产经验，包括操作不同类型的印刷设备、处理各种印刷工艺问题等。
2、持有印刷专业资质证书，如印刷工程师证书等优先录取。
岗位职责：
一、生产管理职责
生产任务执行
确保印刷铁生产任务按照计划顺利进行。每天检查生产进度，与生产计划进行对比，及时发现并解决生产过程中的问题，如设备故障、原材料短缺等，保证订单按时交付。
对生产过程进行现场管理，监督员工的操作规范和工作纪律。例如，检查员工是否按照操作规程正确操作印刷设备，是否遵守安全规定等。
质量保证
对印刷铁的质量全面负责。建立质量追溯体系，确保每一个批次的印刷品都能追溯到生产环节和操作人员。当出现质量问题时，能够迅速定位问题源头，采取有效的纠正措施，如返工、报废等，并防止问题再次发生。
定期组织质量培训和质量会议，提高员工的质量意识和质量控制技能。例如，每月组织一次质量培训，讲解最新的质量标准和质量控制方法，分享质量问题案例及解决方案。
二、团队管理职责
人员管理
负责印刷铁团队的人员培训和考核。根据生产需求招聘合适的员工，制定新员工培训计划，使新员工尽快熟悉工作环境和工作内容。定期对员工进行绩效考核，根据考核结果进行奖励或惩罚，如晋升、调薪、警告或辞退等。
关注员工的职业发展，为员工提供晋升机会和职业规划指导。例如，为有潜力的员工提供内部培训课程，帮助他们提升技能，向技术骨干或管理岗位发展。
处理团队内部的矛盾和纠纷，营造良好的工作氛围。当员工之间出现矛盾时，及时进行调解，公平公正地处理问题，维护团队的和谐稳定。
三、成本控制与设备管理职责
成本控制
负责印刷铁生产成本的控制。分析生产成本的构成，包括原材料成本、设备折旧、人工成本、能源消耗等，制定成本控制措施。例如，通过优化印刷工艺参数降低油墨和能源消耗，合理安排人员减少人工成本。
定期对生产成本进行核算和分析，与预算进行对比，找出成本超支的原因并采取措施加以控制。例如，每月进行一次成本核算，发现某一成本项目超支后，及时调整生产策略或管理方式。
设备管理
对印刷设备进行全面管理。制定设备的维护保养计划，确保设备的正常运行。例如，安排设备的定期保养，延长设备的使用寿命。
根据生产需求和设备状况，提出设备更新或改造的建议。当设备老化影响生产效率和质量时，及时向上级领导汇报，参与设备更新项目的规划和实施。