1、供应商的开发、维护、改善等工作达成外发产品的品质、交期等工作目标。
2、开发维护供应商关系，协商有竞争力的价格及合作方式；
3、选购合同条款谈判以及签订，包括价格，交货时间以及质量要求等。
4、在产前产中使供应商清晰的了解产品工艺、品质、材料等方面的详细标准，并在交期内达成交货目标。
5、确保订单生产顺利进行，解决产品在生产过程中产生的问题并准时予以解决。
6、建立供应商资源池，与优质供应商达成战略俣作伙伴关系；
7、与品质部门协作对供应商进行改善提升，定期提交并执行改善行动。