1、规章制度的执行：坚决服从部门主管的指挥，认真执行其工作指令，并及时汇报工作进度。同时，要严格执行公司和部门规章制度，认真履行工作职责。
2、质量管理与技术指导：负责各项具体工作安排及调配，并严格执行各产品的生产工艺流程，为各工序的生产操作提供技术指导，确保产品质量符合质量管理要求。
3、问题解决与协调：解决生产过程中出现的其他方面的问题，保证生产任务顺利完成，同时做好与相关部门的配合与协调工作。
4、人员管理与培训：负责监督员工对设备的正常使用、清理、检查、保养工作，提前发现异常及时解决问题，保证生产顺利进行。此外，还需要协助车间或品质管理部门对一线员工进行定期培训，组织本班组人员开展工艺管理活动。
5、绩效考核与团队建设：负责考核组员工作，并组织本组员工根据工作实际，根据公开、公平、公正的原则，不断优化相关工作流程，提出改进措施。同时，需要凝聚团结组内成员，辅助上级，提高员工积极性、动能性，挖掘员工潜力全面开展提案改善，优化作业方法，提高员工技能，加大工艺改进力度等方法，不断提高生产效率，降低生产成本。