1.负责监管设计清单图纸投BOM、采购申请的及时下达;2.负责监控事业部、分子公司物料策划开展时效;3.负责安全库存合理设置和备料4.主导取消变更的在途物料,推动在库物料的退库并分析取消原因,主导推进各责任部门复盘改善5.负责主导推进呆滞料的消耗和前段改善以及负责呆滞料相关数据的整理通报6.负责组内人员工作合理调配、绩效评价、人员管理 7.负责优化申购科的流程体系