产品及模具开发管理工作:1) 根据公司的发展战略,协助技术部负责人制订中长期及年度产品研发计划并实施;2) 根据产品及模具项目规划,负责具体项目研计划的制定,以及项目工作的细化分解;3) 负责新项目的技术标准制定、评审,并组织风险评估;4) 监管产品及模具开发、设计、测试、试产、量产、出货全过程,并协调解决中间环节上可能出现的问题,保证项目的有效实施,直至投入量产。工艺改善及生产技术支持:1) 熟知产品的制程能力和关键技术,及时解决生产中的技术问题,确保计划交付达;2) 参与部门运营工作,综合分析评估原材料、成品、半成品、库存品、呆滞品等现状及问题点,并协助相关部门解决各环节的异常,提升投入产出运营能力;3) 及时处理生产和品质问题,以及客诉的回复追踪,确保纠正与预防措施的有效实施;4) 本部门技术资料的等级分类管理以及保密技术资料或信息的有效控制与管理。部门日常管理工作:1) 建立本部门业务运营流程,使其更加规范化、专业化,保证其有效运行;2) 制定本部门的年度预算,在授权范围内进行合理控制;3) 负责本部门工作分析、岗位说明书定制工作,提出岗位职责、组织结构设计方案;4) 拟定本部门的业务组织架构、定制人员编制和配备人员;5) 负责将本部门工作目标及计划分解到个人,并监督完成情况;6) 组织培训,提高人员的整体素质,营造学习型组织氛围;7) 建立畅通的沟通管道,制定有效的激励机制,形成和谐、团结、向上的劳动关系;8) 培养和激励下属,并对下级人员定期评价,且及时的回馈,改善不足事项;9) 参与本部门员工的岗位调整、培训、调薪、晋级、职责任免等事项的评审或审批;10) 在财务部规定的权限内申请或审批费用报销;11) 熟悉公司各项管理体系、管理制度,确保各项体系、制度在本部门内的有效执行。