1、客户质量要求对接窗口，转化客户需求及推动内部执行；
2、推动并确定新项目各阶段质量计划的执行；
3、项目组NPI接单组织汇总分析新项目良率相关数据，推动改善；
4、负责新项目试产阶段良率相关数据报告审核，并提交Weekly质量报告与客户汇报或参与客户质量会议；
5、为量产标准化制程质量文件输出，按照体系要求标准化文件流程，量产前期的质量工作指导；
6、陪同客户稽核，协调厂内相关制程职能部门，为稽核做好准备工作，并回复稽核报告，跟进问题点关键。