1、生产异常分析处理，制程不良分析和改善对策提出与实施监督。
2、生产工艺优化、作业方式和生产制程改善，让生产高效有序。
3、精益生产推进方案的策划与实施，推进行动方案的有效落地，并进行落实协助与跟踪。
4、协同IE制作完善SOP、工时测量分析，生产工艺、布局优化、产线平衡率提升。
5、工装夹具的设计与开发、参与简易自动化设备的评估与导入。
6、推动精益专案改善活动，消除浪费，提升生产效率和产品品质。
7、生产设备的调试，异常快速处理，解决现场设备的故障。