1 根据物料清单及MRP系统计划（BOM），及时、准确地确认下达物料需求计划，并协调采购部门跟进物料到位；

2 确认客户订单交期，同时确认物料入库进度，如有问题及实施调整；

3 每日巡线确认前一日生产计划完成情况以及生产物料有异常，并及时跟进处理；

4 根据销售订单交期与采购周期，每周、每月定期报告各订单的执行速度；

5 及时确认和分析原材料、包装材料、半成品、成品以及客退品、呆滞品现状，并进行分析，包括原材料、成品、半成品的库存周转率与周转天数，保证公司资金流的正行运作；