1、采购计划与执行：根据企业生产计划及各部门的生产原料采购申请编制采购计划，供应商谈判和采购合同的签署，确保采购流程的顺利进行，跟踪交货进程及处理可能出现的问题，保证物料及时供应，不影响生产进度。
2、市场调研与分析：进行市场调查，研究市场价格、品质，通过询价、比价、样品审验等步骤选择优质供应商。收集、汇总及考察评估供应商与产品信息，并建立供应商名录，以便日后选择与管理。
3、成本降低与控制：执行并完善成本降低及控制方案，协助领导确定采购价格，并进行商务谈判，以确保获得最优价格。
4、制度及流程优化：协助完善采购部管理制度和流程，并落实执行。
5、供应商管理与维护：开发、评审、管理供应商资源，并与其保持良好的业务关系。对供应商进行定期的评估和管理，优化供应链体系，提高采购效率。
6、质量控制与验收：协助质量管理部以及相关仓储部门人员进行采购物资的验收工作，确保所购物资符合质量标准。
做好货物入库相关单据，配合库房完成采购货物的入库。
7、有良好的沟通能力，跨部门高效沟通