一、生产计划与调度管理
1．根据销售订单、市场需求预测及库存情况，组织制定生产计划，合理安排生产任务，确保生产计划与销售需求相匹配。
2．协调各生产环节，合理调配人力、物力、设备等资源，保障生产进度，及时解决生产过程中出现的各类问题，确保生产任务按时完成。
3．监控生产进度，定期召开生产调度会议，分析生产计划执行情况，对生产计划进行动态调整和优化，提高生产计划的准确性和执行效率。
二、生产过程管理
1．建立健全生产管理制度和作业流程，规范生产操作标准，确保生产过程符合质量、安全、环保等相关要求。
2．深入生产现场，监督生产过程，及时发现并纠正生产过程中的违规操作和不规范行为，保障生产过程稳定、高效运行。
3．加强生产现场管理，推进 5S 管理（整理、整顿、清扫、清洁、素养），营造良好的生产环境，提高现场管理水平。
三、质量管理
1．贯彻落实公司质量方针和目标，组织建立生产质量管理体系，制定质量控制标准和检验规范，确保产品质量符合国家标准、行业标准及客户要求。
2．加强生产过程质量监控，组织开展质量检验、质量统计与分析工作，及时发现质量问题并采取有效的纠正和预防措施，降低产品不良率。
3．推动质量改进活动，组织开展质量攻关、QC 小组活动等，不断提升产品质量和生产过程质量控制水平。
四、成本控制管理
1．制定生产成本控制目标和计划，加强生产成本核算与分析，严格控制生产过程中的原材料消耗、能源消耗、人工成本等各项费用支出。
2．推动生产工艺改进和技术创新，优化生产流程，提高生产效率，降低生产成本。
3．加强库存管理，合理控制原材料、在制品、成品库存水平，减少库存积压，降低库存成本。
五、设备管理
1．建立健全设备管理制度和维护保养体系，组织制定设备操作规程和维护保养计划，确保设备正常运行。
2．组织设备的日常维护、保养、维修和更新改造工作，提高设备利用率和使用寿命，降低设备故障率和维修成本。
3．加强设备安全管理，定期组织设备安全检查和隐患排查，确保设备运行安全。
六、团队建设与管理
1．负责生产团队的组建、培训、考核和激励工作，制定员工培训计划，组织开展岗位技能培训和职业素养培训，提高员工业务水平和综合素质。
2．建立健全生产团队绩效考核制度，定期对员工进行绩效考核和评价，激励员工积极工作，提高工作绩效。
3．加强团队文化建设，营造良好的团队氛围，增强团队凝聚力和战斗力，提高员工满意度和忠诚度。
七、安全与环保管理
1．贯彻落实国家安全生产法律法规和公司安全管理制度，组织制定生产安全操作规程和应急预案，加强安全生产宣传教育和培训，提高员工安全意识和应急处理能力。
2．定期组织安全生产检查和隐患排查，及时发现并消除安全隐患，确保生产安全无事故。
3．加强环境保护管理，严格执行国家环保法律法规和公司环保要求，采取有效的环保措施，减少生产过程中的污染物排放，实现清洁生产。
八、沟通与协调
1．加强与公司内部销售、采购、研发、财务等部门的沟通与协调，及时了解各部门需求，积极配合相关工作，确保公司整体运营顺畅。
2．与外部供应商、客户、政府监管部门等保持良好的沟通与合作关系，及时解决生产过程中涉及的外部问题，维护公司利益和形象。

任职资格：
1.教育背景：大专本科及以上学历，机械制造、工业工程、生产管理、有笔电生产经验者优先。
2.工作经验：5 年以上生产制造行业工作经验，3 年以上生产管理工作经验，有大型企业生产管理经验者优先。
3.专业技能
(1)熟悉生产计划与调度、生产过程管理、质量管理、成本控制、设备管理等生产管理知识和方法，具备丰富的生产管理实践经验。
(2)熟练掌握生产管理相关软件（如 ERP、MES 等）的操作，能够运用数据分析工具进行生产数据统计与分析，为生产决策提供支持。
(3)具备良好的工艺技术知识，熟悉生产工艺流程和生产设备性能，能够指导生产工艺改进和设备维护保养工作。
4、有电脑、计算机、平板行业生产经验