1.定期审查和更新质里管理体系,确保其持续有效;2.质量控制与监督;3.质量问题的处理与改进;分析生产过程中出现的质量问题,找出根本原因并制定改进措施。4.质量培训与教育:定期对员工进行质量标准和流程的培训,确保其理解和执行。5.处理客户投诉和质里反馈,分析问题并提出改进措施定期进行客户满意度调查;6.供应商质量管理:评估和选择供应商,确保其提供的原材料和零部件符合质量要求;.定期对供应商进行质里审核,确保其持续符合公司质量标准·;7.质里数据分析与报告:收集和分析质量数据:定期编制质量报告,向管理层汇报质量状况.利用数据分析工具,识别质量趋势和潜在问题,提出预防措施。8.确保公司产品和流程符合相关法律法规和行业标准。跟踪行业标准和法规的变化,及时调整公司质量管理策略。