1、费用审核：依据公司管理制度，对公司应付货款和费用报销等进行审核；
2、流程优化：根据公司的业务特点和管理要求，完善公司会计核算体系、管理制度和流程，持续推进及时准确的入账，配合结算信息化和自动化，提高结算效率；
3、内控管理：强化财务内控，推进各项工作的合法合规进行，帮助公司降低财务和运营风险；
4、账务清理：及时清理公司往来账项、预付款和应收款等；
5、审计支持：配合各项公司内部和外部审计，提供必须的数据资料和凭证；
6、培训支持：针对工厂各部门提供财务指导等，组织必要的财务相关培训；
7、团队管理：构建高效团队，有效执行公司和上级交待的任务，帮助团队成员成长和发展。