1、依照均衡生产的原则，合理分配生产任务，对本班组的生产进行有效调度，并做好生产过程中的各类统计工作
2、对本班组成员进行技术指导，加强生产过程中的质量控制，及时发现并处理生产中的质量问题，分析原因并提出改进措施
3、负责对本班组员工进行安全培训、新员工上岗前培训、员工质量意识培训、工作纪律培训等
4、对现场标识\检验制度\工装管理\批次管理\控制标准的落实进行检查监督
5、对本班组员工执行公司“6S”管理，如员工着装、环境卫生、设备的日常清洁与保养、成品与半成品的摆放、下班后切断电源等工作进行检查督办