1.1提升客户服务能力，优化交易质量，实现订单交付能力的持续提升；
1.2监督经营合规风险，满足公司管理及及审计监管要求，持续改善销售效能；
1.3制定销售管理相关制度流程或标准，推进执行及考核监督，支持夯实销售组织建设；
1.4负责执行和监督对账、开票、回款及逾期呆坏账管理等；
1.5以客户服务满意度及成本管控为前提，统筹做好物流管理各项工作（第三方物流、车队）；
1.6对影响客户满意度或销售活动开展的各事项，督促各环节改善，关注并评价改善结果；
1.7按照公司年度经营指标，推进目标任务的达成，分析过程与结果，提出改善举措；
1.8负责公司内外部资源的对接与协调，及时识别交付等异常、解决内外部客户问题；
1.9协助业务负责人做好销售团队的日常管理，提供制度流程或赋能等支持；
组织人才招聘培养、工作职能优化，完善人才梯队建设，实现可持续长期发展