1、组织高化品牌工作会议，传达公司各种政策及精神，反馈员工及店铺情况，承上启下解决各种问题;
2、日常经营工作中，定时巡场，发现解决卖场中员工 店铺的各种问题及突发情况，确保正常的销售工作开展;
3、协调维护品牌关系，定期与各品牌有效通畅沟通，争取销售资源;
4、了解市场销售情况，跟进品牌销售，发现解决品牌销售问题，不断提升品牌销售;
5、根据我店及市场情况，制定适合我店的SP活动并跟 进落地执行; 服务
6、货品管理，做好对安融品牌货品管理工作，定期盘点，确保品牌货品结构合理;
7、管控费用，做好费用策划及管理，合理管控每档活动费用。