(1)产品成本管理,主要是单台制造费用、人工费用的指标管理,包括目标的制定、分解,实际数据的统计分析,达标情况分析,及改善对策。(2)生产效率管理:主要是效率目标的制定、目标分解、效率数据的统计整理、审核分析、效率报表、周报、月报的制作与发布、通过效率数据识别并推动损失改善。(3)工时异常损失管理:工时损失年度规划推动改善,改善项目跟进,及指标达成情况追踪;工厂周度损失达成情况分析改善;工厂工时损失责任判罚异常处理。(4)效率提升改善项目:统筹并组织工厂效率提升改善项目,通过开展改善项目,提升效率指标(UPPH、人工费用、工时损失、转产时间)。任职要求:1、男女不限,年龄23-35岁,大专以上学历,工业工程、会计、财务管理等相关专业。2、2年以上IE类、精益生产类、成本管理类、标准工时管理、生产运营管理经验者优先考虑。