1、统筹部门人才搭建,满足公司发展需要2.梳理质量管理的相关流程/制度/规范/表单并完善;推动落实执行3.组织对原材料、塑件制程、成品出货等过程,进行检验管理4.主导、跟进、解决生产过程中的品质异常及新品试产跟进,达成闭环 5.对不良品进行分析、监督、管控,减少浪费