1、所有材料到货后，及时通知质检报检，物料入库严格执行入库手续，质检验收合格、数目准确、单据填写正确方可入库。
2、库房5S工作常态化,库存物料摆放整齐、摆放区域规划有序、物料品种规格与型号标识清楚。
3、严格执行出库发料制度，按先入先出原则发料，出库单或领料单要及时准确与规范，主材和辅材均按项目出入库。
4、做好帐务管理，所有出入库帐务登入系统要及时准确，月底须盘存做到日清月结，次月5日前上交的报表数据要准确，账目与实务相符。
5、严格执行以旧换新制度，回收后的废旧物料集中存放，由公司统一处理。
6、根据生产订单和历史数据，合理申购备存易损、易耗品、维修备件、以及常用主材，减少库存。
7、与技术，采购，生产协调沟通，优先使用库存物料，减少呆料，节省成本。
8、负责清点和复核工地现场回厂物料、设备和工具，有异常及时反馈。
9、项目完工后多余物料，负责退库并记录，报废设备和工具及时办理报废手续并销账。
10、现场采购的物料，工具，设备等，及时回收单据，办理出入库手续。
11、每月及时提交报表。
12、工作及时性、有效性、准确性，收到工程项目物料采购计划表当天清点和上报现有材料库存数量、规格与型号。
13、按照规定时间提交相关单据至相关部门。
14、所有项目物料出入库数据与库存数据真实有效。