1 根据业务每周提供的客户FCST需求,确认制作生产计划2 每周核算人力设备利用率3 每周根据生产计划拟定出货计划4 每日生产状况统计确认5 产线异常的处理跟进6 成品库存的控制7 出货计划达成的跟进8 生产WIP的控制9 物料状况的确认10 完成上级主管交代的其他工作事宜