1.推行供应商内部质量改善（年度质量目标达成状况的改善及检讨，外购件及委外加工件异常处理及成效确认，供应商过程变更及材质变更管控等）；
2.推行SQM系统程序文件（供应商的评审、管理并建立完善的作业程序）；
3.报表执行（定期对供应商进行评级及未达报告的追踪，8D报告的发出及时效管控）。
（主要负责热处理、材料、包塑、产品机加工模块