1、新材料市场调研,结合内外部需求,制定调研计划并实施2、材料Roadmap的制定&更新, 提供材料开发方向3、新材料的评估&审核4、新材料的导入验证&审核5、产品标准BOM的制定,为NPI项目选材提供依据6、供应商管理定期QBR,负责技术方面的评分考核7、供应商定期QTR,交流材料技术及发展方向8、部门人才梯队的培养9、部门人员的考核