1.量化客供图纸转换为内部可控标准；
2.学习客户标准和国标以及行业标准，制订实验目标和过程可控目标；
3.依图纸和技术规范量化各制造工序如、机加、冲压焊接、装配、表处理关键特性项目的要求及验收方法；并制定各工序检验文件和缺陷卡；
4.主导工序工装和检具结构的评估与优化以及防呆方案的落实；
5.样件、工装验收和初期品管理的落实；
6.总结各阶段试制问题点主导质量异常改善；
7.对接客户现场验厂和产品抱怨，分析并提交改善报告。
8、熟悉汽配冲压件