1、全面管理公司仓储运作，根据公司发展制定物流长期、中期、短期战略规划；
2、建立、完善并组织实施仓储物流管理工作体系，包括：质量生产、仓储、人员管理等；
3、组织制定、修改、调整和完善部门各项管理制度；
4、仓储经理提高商品按时送达率，对物流环节进行有效监控，降低物流成本；
5、负责对下属员工的管理、考核、培养；
6、负责公司仓储管理体系总体架构的搭建和构造，能对目标和任务进行有效分解和完成；
7、负责物流部6S(整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全) 监督管理工作；
8、接受并积极完成上级安排的工作任务。