根据公司经营要求对项目进行招租规划定位、商家引进、合同谈判与签订等工作,全过程策划、实施、管理及控制,达到公司的经营目标,为公司创造价值产出,更好地提升项目整体盈利水平。一.市场调研:定期组织招商人员对消费市场、商业市场竞争性项目进行调研分析,了解市场需求,为项目招商定位、租金测算、招商调改提供可行性分析。二.招商管理 1、根据年度招商计划制定季度及月度工作计划,实时把控招商进度及招商品质; 2、招商政策及租金方案的制定及执行,确保项目租金收益;3、根据广场整体规划定位收集目标商户信息,了解品牌需求;4、目标品牌的洽谈沟通、合同签订及归档;5、配合集团招商中心维护重要商户客户关系;6、负责积累品牌资源,与营运共同建立品牌预警机制,有计划性的提前调整经营较差品牌,提升广场品牌级次;7、结合广场不同阶段的发展需求,制定切实可行的招商方案,全方位开拓招商对象。三.人员培训及考核1、招商管理制度流程、岗位职责的制定及分工;2、组织招商部人员业务及管理制度培训,进行日常工作考核。任职要求:精通各类商业地产运营模式;商业项目定位、业态规划;商业项目招商管理;熟悉各类商业项目运作各阶段流程;商务条件谈判方式技巧;熟悉商业地产政策及市场信息,行业品牌动态。5年以上招商工作经验,3年以上招商管理经验,卓越的公关能力和组织协调能力,丰富的商务谈判经验及品牌商户资源积累。